余世维讲座观后感（十八条生存原则——摘自余世维的讲座）

余世维讲座观后感（十八条生存原则——摘自余世维的讲座）

1、客户给我们吃穿，欺骗客户就是毁灭自己，千万不要忘记工资是客户给我们的。

2、当个人利益与公司利益发生冲突时，无论任何人，你必须让步，因为公司利益高于一切，如果没有公司，个人利益就无从谈起。

3、谁也离不了，离了谁也行，珍爱每一位员工，这是团队的责任，但决不允许任何人与团队“叫板”。

4、要么适应，要么走人，无论年龄大小，资历深浅，只要在岗位工作，就要不断适应。

5、不要解释要结果，没有谁去关心你在过程中付出了多少，而只看结果，这就是市场竞争的残酷性。

6、能把复杂的事情“简单化”，这是一个人能力的体现，管理者更应如此。

7、中层以上管理者是企业最高管理的“助手”，是管理的延伸，要扪心自问，“我到底管理了什么？”，能不能起到预防与创新这两大作用。

8、在我们公司的“词典”里，应取消“抓紧点”，应取消“差不多”，应取消“尽量”，应取消“没办法”。

9、你若要企业对你负责，那么你首先要对自己的工作负责。

10、沟通能取消思想障碍，你若要工作快乐，你若要事业成功，就要学会沟通。

11、公司需要能解决问题的“实干家”，不需要只说不干的“评论家”，爱拨弄是非与爱拉“小山头”的人是毁灭公司的隐患。

12、我们以往太多的失败在于忽略“细节”，细节往往决定命运，无论做人还是做产品，天地之分在于细节。

13、企业的本质是艰辛与残酷的，你身在企业就应有充分的思想准备。如果我已别无选择，就应死心塌地的为企业服务。

14、状态大于能力，上级状态决定下级状态，公司要生存需全身心投入，百折不挠。

15、想干事的人总想干事，不想干事的人总是找理由不干事。

16、管理就是没完没了的“碰撞”与“斗争”，创新就是不断的自我否定、找差距，只是总对自己不满意，才能最终换来用户的满意。

17、只有做别人不愿做的事，只有别人做不了的事，才能有我们的立足之地。

18、只要我们“认真”去做每一件事，就是最终失败也无怨无悔。